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Y sus pronombres, nunca olvidar los pronombres.Además, ¿quién no ha puesto su orientación sexual o identidad de género en su CV?
Si tiene más de 45 años, sea mujer, hombre o perro el curriculum ni te lo miran.
Once again, otra gilipollez (Victimista) de la Diaz.
Pero es que pasas por alto que el veterano hace en 1 hora lo que el nuevo tarda un día. Que cuando llegan problemas el veterano sabe lo que hay que hacer porque lo ha visto 20 veces y, de paso, enseña al nuevo. En el Reino Unido hay hostias por gente con mucha experiencia aunque trabajen menos horas, viajen menos y tarden más en aprender cosas nuevas compensan con todo el conocimiento, el "know how" y que la curva de aprendizaje la tienen pelada en 4 días.A partir de una edad tienes otras prioridades, En esas que ya has espabilado y lo de dejarte el alma en el trabajo por una empresa que si la necesidad lo requiere va a darte una patada bien dada en el culo, empiezas a tomarte la vida laborar de otra manera. Por no decir que si tienes familia, la familia, o tu tiempo libre para ti va a ser basttante más prioridad que el trabajo. Por eso a partir de cierta edad empezamos a ser invisibles. Porque llegas con el culo pelado, sin dejar que te toreén con gilipolleces y con las prioridades por delante que no suelen ser el trabajo. Si estuviese en el lugar de el empleador pues que hostias, yo actuaría igual, pillo gente joven sin demasiadas ataduras sentimentales y en edad de tener ambiciones y comerse el mundo. Esa peña te tira del carro durante una temporada.
Pero es que pasas por alto que el veterano hace en 1 hora lo que el nuevo tarda un día. Que cuando llegan problemas el veterano sabe lo que hay que hacer porque lo ha visto 20 veces y, de paso, enseña al nuevo. En el Reino Unido hay hostias por gente con mucha experiencia aunque trabajen menos horas, viajen menos y tarden más en aprender cosas nuevas compensan con todo el conocimiento, el "know how" y que la curva de aprendizaje la tienen pelada en 4 días.
Claro que hay casos de gente que ha estado en una empresa durante décadas y saben hacer ABC pero no son la mayoría. Esa gente es la que de verdad sube la productividad porque es la propia y la de los demás que trabajan con él. Con gente joven tienes mucha energía, gente que aprende muy rápido, trabajan muchas horas y los mangoneas como quieres porque ni están en posición de pedir o de negociar ni saben como va el mundo laboral. Es la mentalidad de trileros y de gastar cuanto menos mejor lo que lastra a las empresas.
Trabajé en una empresa que era así. Algunos empleados que llevaban muchos años y que, gracias a eso, cobraban un salario normalito y tirando por lo bajo en relación con el mercado PERO que estaban apoltronados en sus posiciones. No les tocaban las pelotas y ellos sabían de todo en su pequeño mundo.A ver, como todo depende la empresa y el tipo de trabajo. Evidentemente no puedes tener a todo el personal jovén para mangonearles porque te vas a dar la ostia, necesitas si o si personal clave. Assets que los llamaba mi ex jefe mientras hay otro tipo de empleado de paso
Trabajé en una empresa que era así. Algunos empleados que llevaban muchos años y que, gracias a eso, cobraban un salario normalito y tirando por lo bajo en relación con el mercado PERO que estaban apoltronados en sus posiciones. No les tocaban las pelotas y ellos sabían de todo en su pequeño mundo.
Todos los demás trabajadores, alrededor de un 80%, eran de paso. El tiempo medio era de año y medio. Hablo de una empresa tecnológica que trabaja con datos y que podría comerse el mundo y facturar muchísimos millones porque llevan 30 años haciendo lo mismo pero por esa política laboral y de salarios estuvieron a punto de cerrar 2 veces. Tiene que cerrar contratos por 4 duros y tienen un par de crisis al año. Todo se soluciona con más personal, la mayoría offshore en países de mierda, para trabajo manual.
Bien, pues ese "sistema" o cultura es la propia del sur de Europa. Ver a un trabajador como una herramienta que se necesita para llevar el curro y ya. Como si no hubiese una memoria, una curva de aprendizaje, una evolución en la productividad, un retorno en la inversión de tiempo y dinero en formación y automatizaciones, etc. Todo el rato están currando para sacar el trabajo adelante sin pararse a pensar si es la mejor manera de hacerlo porque siempre están con gente nueva y los mismos sistemas. No hay proyecto de carrera profesional, la formación es nula o piden por contrato quedarse por X tiempo y siempre son unos megarratas a la hora de subidas de sueldo.
Cuando alguien se va no ven una pérdida de dinero, tiempo y conocimiento. Ven a una herramienta, como un taladro, que van a cambiar por otro. Todo esto sin contar las empresas donde para subir de salario tienes que llevar a gente sí o sí aunque se te de bien otra cosa.
Yolanda, que ya que estamos en el hilo habrá que hablar de ella y de lo que hace, tiene planeado o eso dice lo de meter mano a las consultoras y las subcontratas. El subidón de productividad y salarios que puede dar la contratación directa así como el ahorro a las empresas no chupópteras va a ser brutal. También lo será, y lo está siendo, el cambio de contratos temporales concatenados en fraude, que son la mayoría, a indefinidos. Solo en Carrefour han tenido que contratar a 8.000 que estaban con contratos de 6 meses los cuales renovaban, cuando llegaban al límite los mandaban al paro un tiempo y vuelta a empezar. Todo eso por una denuncia y una inspección.
Antes también se podía hacer pero, aún con la ley en la mano, no se quería. "Mejor tener un contrato de media jornada temporal que no tenerlo" era el hit del momento.
Ya me quedo más tranquilo.La solución al paro estructural más alto de Uropa: economía circular y transición ecológica justa.
Y modelitos fabricados en Bangladesh.
Ya te digo que es algo común en el sur de europa pero no es único. De hecho mi ejemplo es de Londres aunque tengan gente en todos lados.Cultura propia del sur de europa??
Igual te llevas una sorpresa pero la ostia de empresas funcionan asi en escandinavia
Ya te digo que es algo común en el sur de europa pero no es único. De hecho mi ejemplo es de Londres aunque tengan gente en todos lados.
Puede ser que mi experiencia y de lo que me cuentan es diferente. Pero está claro que el resultado final, que es la productividad, es la que es. Los ingleses, por poner un ejemplo, no trabajan más horas, ni son más listos, ni tienen mejor educación que los españoles pero la cultura laboral sí es diferente. Y pueden ser igual o peor lameculos, gañanes, agarrados y todo lo que quieras pero trabajar, se trabaja mejor.A mi que quieres que te diga, me ha sonado a la típica auto lapidación de los sureños haciendonos de menos. Me he pateado el culo el más países de los que quiero recordar y que yo sepa, diferentes culturas, diferentes formas de ver el mundo pero misma forma de funcionar. Así me menos fustigarse xq hasta los que cagan flores operan de la misma manera. ¿estamos?
PD. Y esos que cagan flores terminan siendo los peores porque te venden la moto con la eco-vegan-feminista-la-empresa-es-la-familia-be-bold-be-better-friendly son los que te la meten doblada de la peor manera. En el sur al menos, al menos eh, vamos de cara. Sin engañar, sin gilipolleces. Con un un esto es lo que hay por delante. Que suele ser bastante más de agradecer porque eres consciente de aceptar las reglas del juego sin gilipolleces ni engañifas.
Lo de la cultura laboral da para hilo poPuede ser que mi experiencia y de lo que me cuentan es diferente. Pero está claro que el resultado final, que es la productividad, es la que es. Los ingleses, por poner un ejemplo, no trabajan más horas, ni son más listos, ni tienen mejor educación que los españoles pero la cultura laboral sí es diferente. Y pueden ser igual o peor lameculos, gañanes, agarrados y todo lo que quieras pero trabajar, se trabaja mejor.
Puede ser que mi experiencia y de lo que me cuentan es diferente. Pero está claro que el resultado final, que es la productividad, es la que es. Los ingleses, por poner un ejemplo, no trabajan más horas, ni son más listos, ni tienen mejor educación que los españoles pero la cultura laboral sí es diferente. Y pueden ser igual o peor lameculos, gañanes, agarrados y todo lo que quieras pero trabajar, se trabaja mejor.
Yo tengo expe trabajando con suecos y se su sistema de trabajo y su filosofía. La seriedad con la que afrontan el trabajo y el tiempo libre es a lo extremo y toman, no les queda otra, muchos riesgos a la hora de montar negocios y cuando les sale bien lo petan. Al menos lo que yo conozco en tecnología.Con los ingleses no tengo el disgusto de coincidir, con los escandinavos en cambio, en ambitos muy diferetes y con experiencias a diferentes niveles en la cadena de mando: son um puto circo y los que venimos del sur no nos explicamos como siguen siendo tan ricos, porque su cultura laboral es de ver para creer
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