El hilo de los amaños, chanchullos y del control económico.

Codeisan de 20 rebuznó:
@spizo , dile algo a Rubiales:
FQx-RPwXMAQMP39
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Le digo que es un trilero de lo peor, como su amigo Gerardo, al que se le tendría que caer la cara de vergüenza por ser juez y parte. Gentuza.
 
Lo que no sé muy bien es quién le ha puesto ahí
 
No sé si lo habéis puesto.

Piqué le pide a Rubiales ir a los Juegos Olímpicos.

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Espero y deseo que Piqué abandone el Barcelona este próximo verano. Ya no tiene mucho sentido su presencia en el equipo, y sólo trae marejadas a un club necesitado de aguas calmas.

La nueva Supercopa siempre me pareció una mierda. en Arabia. Y en mitad de enero es un engorro de la hostia. Habrá dado dinero, pero para el Barcelona ha sido dañina de cojones. A Valverde le echaron tras la primera y hubo ambiente de minicrisis tras perder la segunda contra el Bilbado. Y todo ello para que Piquetón se embolsara unos millones (además de Mandril y Barça).

La Supercopa debe volver a ser la pachanga de verano que siempre fue, y ser jugada por los que ganan liga y copa. Las ediciones jugadas en Arabia no deben ser consideradas Supercopas, son el Trofeo Gerard Piqué.
 
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Joder Rubiales, deja algo para el cerdo de Tebas:
as.com

La RFEF le pagó un piso de lujo a Rubiales en el centro de Madrid

Puede haber problemas , aseguró Andreu Camps, según desvela El Confidencial, sobre la ayuda que recibió el presidente. La RFEF desmiente que se trate de una ilegalidad.
as.com as.com

En toda esta historia creo que Piqué es el pringui que empieza en los negocios y empieza a pedir tantas cosas que Rubiales se harta de él, si que sólo le ha faltado pedirle un euro para el autobús a Barcelona.
 
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Codeisan de 20 rebuznó:
@spizo , dile algo a Rubiales:
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Keith Richard, de los Stones, sigue convencido, después de cincuenta años, que fue la policía inglesa quien les colocó una bolsa con cocaína en el coche para meterlos en la cárcel. La pasma no tenía otra forma, ya que los integrantes de los Rolling Stones, eran unos deportistas y odiaban las drogas

A todo esto, dejo un buen artículo de Jabois sobre el tema.

elpais.com

Gerard Piqué no es tenista

El mismo derecho que tiene el futbolista a ser empresario y modernizar competiciones, lo tienen los participantes de esas competiciones a que él no las juegue
elpais.com elpais.com

Seguro que el autor tiene buena memoria y recuerda lo ocurrido con Buffon y otros jugadores italianos de la serie A que hicieron apuestas, y ganaron mucho dinero, en la liga del Calcio. Indignados antes las críticas los futbolistas declararon "que no había ninguna ilegalidad, que eran honrados"; a lo que les replicaron "si quieren parecer honrados y que nadie los critique, apuesten al tenis".
 
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Esto ya debe de ser malversación de fondos públicos ¿ no @cocreta2000? ¿ @Tiboroski? , rechazar una oferta menor para la administración sólo porque no hay comisiones:

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Es todo tan pueril que si no fuese por los millonajos que manejan estos imbéciles, sería de risa.

Geri, Rubí, entradas pal concierto de Andy y Lucas para la Shaki...

Vaya despropósito. Pero qué podemos esperar, si hasta en este foro se ha perdido la noble tradición de banear al mierda que se refiere a otro forero con un diminutivo.
 
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Esto ya debe de ser malversación de fondos públicos ¿ no @cocreta2000? ¿ @Tiboroski? , rechazar una oferta menor para la administración sólo porque no hay comisiones:

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desconozco el estatus legal de la RFEF, yo creo que no es un ente público y no se rige por ley de contratos.
imagino que en la evaluación de ofertas no pondrá que "rechazan la oferta X por no tener comisiones", alegarán criterios de solvencia o técnicos.

puede estar justificado pagar más si hay motivos.
como el que se compra un ordenador en El Corte Inglés por la solvencia y garantía que te ofrece en la prestación del servicio y el soporte.
 
Troy McClure rebuznó:
Ahora vendrán los liberales a decirte que por eso es rentable. Y te lo habrás ganado por mongolo.
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Ni ser privado es garantía de bueno ni por ser público es malo.
No sé cómo va la rfef, si hay algo público y hasta dónde llega el CSD, por ejemplo
 
cocreta2000 rebuznó:
Ni ser privado es garantía de bueno ni por ser público es malo.
No sé cómo va la rfef, si hay algo público y hasta dónde llega el CSD, por ejemplo
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La RFEF va bien desde siempre, pero desde que Hispania ganó las eurocosas y el mundial ese de balompié deben de entrar dineros a espuertas. Pachangas a 6 kilos que se echaban y luego los moros pagando por cualquier poster con la camiseta de Iniesta comiendo Kalisse. Es una gallina de huevos de oro que además reparte migajas entre federaciones afines y críos que nacieron con los pies cambiados de sitio.

Mirarán para otro lado y que sigan entrando las perras.
 
Encima el tipo dels valors es una chivata que va por ahi reenviando audios de otros.

Hoy en clase de corrupción aprenderemos con el maestro Geri el concepto "que te hagan la cama", cuando les haces creer que tienen un buen amigo en el sindicato de jugadores que es de confianza y leal, mientras por detrás negociando en contra de sus intereses con el enemigo.

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Quédatelo para ti, por favor que sea confidencial.
 
El Rubiales este es un garrulo de manual. Dice que le han hackeado y que van a por él; pero subnormal, lo que pasa es que no quitaste el wasap de tu ordenador y te descargaron todos los audios que había con este tolay, que también parece tonto pidiendo cosas.

Es lamentable todo junto. Lo que es para flipar, es que Tebas y el capo de Mediapro, Jaume Roures (sí, ese que pasa las imágenes a los árbitros para que piten penaltis inexistentes a quién interese), vayan a empezar una guerra abierta contra Rubi y Geri, siendo además Roures un barcelonista redomado (que esa es otra, el que manda las imágenes fanático de un club, olé su polla).
 
Pues yo sigo creyendo que hay un delito si se favorece a unos equipos sobre otros , aquí la diferencia de quedar segundo o tercero:

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No son chuches, son millones de euros más variables de tv y límite salarial que hay que sumar a lo que sale en la tabla.
 
Yo creo que visto lo visto, saldrá algo que les comprometa más.

Ya salió el pintamonas de Piqué quejándose de que eso era una conversación privada y tal y cual y ayer se publicó una en la que él mismo le pasaba a Rubiales una conversación privada de Piqué y de Ramos.

Tiene pinta que queda por salir buena mierda. Tened en cuenta que hay varios años de conversaciones en su poder…
 
Que vergüenza y qué asco da todo esto.
 
Esta semana ha salido en todos lados que comienza el Espai Barça , así que me tragado unos cuantos clickbaits cuando lo único nuevo es que el ayuntamiento de Barcelona ha dado la licencia.
No hay financiación , al contrario , han aparecido otros 90 millones sin pagar de Bartomeu a Goldman Sachs que el banco ha decidido convertir en un crédito puente de 180 millones, o sea que la deuda se ha incrementado en 90 kilos más en una semana , más el fraccionamiento de los fichajes hechos para Xavi " a coste cero" que pueden considerarse deuda ( dinero que tienes que abonar ) eso aparte de las condiciones que exige el banco yanqui para soltar no ya los 1.500 , si no ir dando cuerda económica poco a poco: intervención tipo Europa con hombres de negro que veten operaciones deportivas si ven riesgo , es decir, quedarse con el club:
www.ara.cat

Els perills del préstec pont de Goldman Sachs per a l’Espai Barça

Entre les diferents opcions que tenia, el Barça ha optat per seguir amb la banca d’inversió nord-americana, que pot arribar a tenir molt poder
www.ara.cat www.ara.cat



Y encima Eminen está ahora mismo reclamando a Spotify 3.000 millones de dólares en los tribunales porque los jetas no les han pagado los derechos de millones de reproducciones de sus canciones.
De momento ya se ha sentado el CEO de Spotify en el banquillo.
Sobre el resto de clubs, están muy muy jodidos con el acuerdo del CVC , aquí se pueden leer las condiciones:

Según la información a la que ha tenido acceso Golsmedia, y que es la que se le facilitó a los clubes en la previa a la asamblea que se produjo en diciembre la operación significará para el Valencia CF un ingreso de 120,7 millones de euros que recibirá en cuatro pagos, el primero está previsto que llegue en los próximos días a las arcas del club, pero ese dinero no será gratis para la entidad de Mestalla ya que tendrá que asumir la devolución de dicho préstamo durante los próximos 50 años.

Según el acuerdo que el Valencia CF ya ha suscrito, según fuentes de la Liga, el Valencia CF tendrá que asumir tres pagos del préstamo de forma anual.

  1. El pago de la devolución del crédito durante 50 años con unas cantidades iniciales superiores a las de los últimos años.
  2. Se dejará de percibir anualmente durante 50 años el 8,2% de los derechos TV, pudiendo subir el porcentaje hasta el 11% . Este dinero lo descontará directaente la Liga del pago anual al Valencia CF por los derechos de TV para pagrle a CVC los intereses.
  3. El Valencia CF pagará 1,04 millones anualmente durante 50 años que irán a la cuenta participativa con la Liga .
Con estos datos que tiene Golsmedia y con el estudio realizado por un despacho de economistas de primer nivel, acogiéndose a una media de ingresos del Valencia CF en los últimos seis años en los que ha tenido vaivenes de Champions o de pelear por no descender, los números aproximados de la operación son los siguientes.

  1. El Valencia CF tendrá que devolver 120,7 millones en 50 años.
  2. El Valencia CF dejará de percibir 6, 13 millones al año durante 50 años (306,5)
  3. El Valencia CF deberá abonar a la Liga 1,04 millones durante 50 años (52)
358’5 serán los intereses que le generará la operación CVC al Valencia CF que evidentemente se sumarán a los 120,7 que hay que devolver del capital prestado.

Es decir, el Valencia CF recibirá un crédito de 120 millones de euros de los que destinará 80 millones para acabar un nuevo estadio y ese crédito participativo le supondrá al club unos gastos en intereses aproximados, porque pueden variar dependiendo su clasificación en la Liga en las próximas temporadas, que rozarán los 360 millones de euros.


Además, si el club quisiera abandonar el acuerdo suscrito debería aumentar su capital social en el importe del crédito que ha recibido, que serían 120, 7 millones de euros, y por tanto liquidar de inmediato el crédito, al margen de las penalizaciones que le impondrían.

TEXTO ÍNTEGRO DE LA DOCUMENTACIÓN FACILITADA POR LA LIGA A LOS CLUBES PREVIAMENTE A LA ASAMBLEA DEL 12 DE DICIEMBRE

ACUERDO LA LIGA – CVC

1) Inversión de CVC en LL HoldCo. Condiciones básicas: (i) Antes de o en la fecha de cierre:

(a) LaLiga aportará a LL HoldCo (i) todas sus actividades de negocio distintas de la comercialización de los derechos audiovisuales que LaLiga tiene encomendada con arreglo al RDL 5/2015; y (ii) las actividades preparatorias y de soporte relacionadas con dicha comercialización. LaLiga conservará, además, todos sus recursos y funciones vinculados a actividades no de negocio, esto es, todas las funciones que le son atribuidas por ley y que resultan indelegables (en particular, las competencias enumeradas en el artículo 41 de la Ley del Deporte).

(b)CVC aportará EUR 64,77 millones a LL HoldCo en un único pago y asumirá participaciones representativas de un 8,2016% del capital de LL HoldCo.
(c) Se suscribirán los siguientes contratos: (i) un acuerdo entre socios entre LaLiga, CVC y LL HoldCo; (ii) un contrato de cuenta en participación entre LaLiga y CVC para la mejora de la competición organizada por LaLiga y la maximización del valor de los derechos audiovisuales (v. apartado (2) siguiente); (iii) uno o varios contratos de prestación de servicios entre LaLiga y LL HoldCo en virtud de los cuales LL HoldCo prestará a LaLiga servicios en exclusiva durante la vigencia de la cuenta en participación; y (iv) un contrato transitorio de prestación de servicios entre LaLiga y LL HoldCo en virtud del cual LaLiga prestará a LL HoldCo determinados servicios transitoriamente, hasta que se haya terminado de implantar la nueva estructura.

(ii) El cierre de la operación estará sujeto al cumplimiento de las siguientes condiciones: (a) obtención de autorizaciones regulatorias (defensa de la competencia y, en su caso, inversiones extranjeras); (b) transmisión por LaLiga a LL HoldCo del negocio indicado en el apartado (i)(a) anterior; y (c) adhesión de un determinado número de clubes al contrato de financiación participativa indicado en el apartado (iii)(a) siguiente1F.

(2)

  1. (a) se suscribirá un contrato de financiación participativa entre LaLiga y determinados clubes en los términos del Plan Impulso aprobado por la Asamblea General de LaLiga (v. apartado (3) siguiente); y
  2. (b) una vez cumplidas determinadas condiciones, CVC entregará a LaLiga EUR 400.000.000 en concepto de anticipo de los fondos que CVC desembolsará bajo el contrato de cuenta en participación. Esa cantidad se prestará a los Clubes que opten por incorporarse al Plan Impulso, adhiriéndose a la financiación participativa (v. infra apartado (3)) y aceptando la detracción correspondiente al gasto asociado a la cuenta en participación (v. infra apartado (2)) (los “Clubes participantes”). Si la operación no llegara a cerrarse, el anticipo se convertirá en deuda de LaLiga en condiciones preestablecidas.
Cuenta en participación entre LaLiga y CVC. Condiciones básicas:

  1. (i) CVC abonará a LaLiga EUR 1.929,42 millones de euros en cuatro pagos, en último de ellos
en junio de 2024.

  1. (ii) A cambio, LaLiga abonará a CVC anualmente un porcentaje sobre los ingresos netos derivados de la comercialización de los derechos audiovisuales (Ingresos Netos Distribuibles) de todos los Clubes. Dicho porcentaje variará en función del grado de cumplimiento de los objetivos del Plan de Negocio de Referencia. En un escenario del cumplimiento al 100% de dichos objetivos, será el 8,2016%.
  2. (iii) La cuenta en participación tiene una duración equivalente a 50 temporadas. No obstante, dependiendo de determinadas circunstancias, podría referirse a 50 o a 51 temporadas. En este segundo supuesto, la cuenta en participación terminaría en la temporada que se encontrara en curso el 1 de enero de 2072 pero tanto en la primera temporada como en la última CVC solo participaría (a prorrata de su porcentaje de participación) en el 50% de los Ingresos Netos Distribuibles correspondientes.
  3. (iv) La cuenta en participación tiene por finalidad maximizar el valor de los derechos audiovisuales objeto de comercialización por LaLiga en interés de todos los Clubes. El gasto que se derive de los pagos a CVC bajo la cuenta en participación se repercutirá a los Clubes, siendo registrado en la cuenta audiovisual (sin perjuicio de lo que se indica en el apartado (4) siguiente respecto de los Clubes no participantes).
  4. (v) Todas las decisiones relacionadas con la gestión de la comercialización de los derechos audiovisuales seguirán correspondiendo a LaLiga. Sin perjuicio de ello, existirá un comité de seguimiento con representantes de LaLiga y de CVC. El comité de seguimiento puede emitir propuestas y recomendaciones pero no puede impedir que el Órgano de Control de LaLiga adopte las decisiones que considere adecuadas. No obstante, si alguna decisión adoptada sin recabar el parecer del comité de seguimiento o en contra del criterio de los representantes de CVC en dicho comité tuviera un impacto sustancial negativo en el valor de los derechos
(iii) Con carácter previo a la fecha de cierre:

(3)
audiovisuales, CVC podría pedir que se le compensara por ello. Esa compensación consistiría en la revisión del porcentaje de participación de CVC en la cuenta hasta un máximo del 11,0200%; y, si hubiera un exceso, mediante una compensación en efectivo cuyo pago se diferiría mediante un instrumento de deuda. A este respecto está previsto un procedimiento que incluye la posibilidad de intervención de hasta tres expertos independientes.
(vi) Existen otros supuestos excepcionales y tasados en los que CVC tendría derecho a pedir la revisión de las condiciones de la cuenta en participación, en términos similares a los indicados en el párrafo (v) anterior. Se trata de supuestos relacionados con cambios importantes en la competición referidos al número de equipos, participantes o modelo de explotación.
No podrá pedirse la revisión de la cuenta en participación si el supuesto de que se trate trae causa del ejercicio legítimo de potestades administrativas de LaLiga u otras autoridades competentes.
Contrato de financiación participativa entre LaLiga y los Clubes. Condiciones básicas:
  1. (i) Inicialmente, los Clubes que participarán serán los 39 Clubes que han manifestado su voluntad de adherirse al Plan Impulso. Además, los Clubes que se incorporen a LaLiga durante la vigencia de la financiación, a partir del comienzo de la temporada 2022-2023, podrán adherirse al contrato de crédito (en el entendido de que aquellos que opten por no adherirse no tendrán que soportar el coste de la cuenta en participación, v. infra apartado (4)(iii)).
  2. (ii) La financiación así otorgada tendrá el carácter de participativa a los efectos del art. 20 del RD-Ley 7/1996, de 7 de junio.
  3. (iii) El tipo de interés será variable e igual al 1,52% de los ingresos del Club prestatario por la explotación y comercialización de los derechos audiovisuales.
  4. (iv) La amortización se realizará conforme a un calendario prefijado cuyo horizonte es el repago total al cabo del 50o aniversario de la entrada en vigor del contrato. Por consiguiente, los Clubes que suscriban el contrato en el momento inicial dispondrán de 50 años para devolver el importe dispuesto; los Clubes que se adhieran posteriormente dispondrán de un plazo más breve. El ritmo de amortización será más rápido durante los primeros 40 años de vigencia del contrato que durante los 10 últimos.
  5. (v) LaLiga tendrá derecho a compensar, hasta el importe en que coincidan, cualquier cantidad debida y no pagada por un Club participante bajo el contrato con cualesquiera cantidades que LaLiga adeude a dicho Club participante (incluida la cuota que corresponda a dicho Club en los Ingresos Netos Distribuibles).
  6. (vi) Aquellos Clubes que abandonen LaLiga por causas no voluntarias:
(4)
  1. (a) (y) verán reducido a 0 el importe pagadero en concepto de intereses (consecuencia del carácter variable de estos, dado que el Club de que se trate ya no participará en los ingresos derivados de la comercialización de los derechos audiovisuales) hasta que retornen al fútbol profesional, en su caso; y (z) podrán solicitar la suspensión de su obligación de reembolsar el principal hasta que retornen al fútbol profesional o, si ocurriera antes, se hubieran completado 10 años de suspensión de dicha obligación. Cuando un Club deje de ser afiliado de LaLiga y recupere dicha condición varias veces sucesivamente, los sucesivos períodos de suspensión se acumularán a efectos del cómputo del inciso (z); y
  2. (b) si no hubieran dispuesto aún del 100% de su importe disponible, podrán disponer del remanente con arreglo al calendario original siempre que ofrezcan garantías de pago suficientes a satisfacción de LaLiga. En otro caso, podrán disponer de las cantidades no dispuestas una vez que retornen al fútbol profesional, en plazos iguales a los previstos originalmente.
  3. (vii) El contrato incluye, en términos habituales, supuestos de vencimiento anticipado por circunstancias que afecten a los Clubes financiados. En particular, aquellos Clubes que abandonen LaLiga voluntariamente:
    1. (a) verán vencida anticipadamente la totalidad de su deuda y vendrán obligados, además, a pagar una penalización; y
    2. (b) si no hubieran dispuesto aún del 100% de su importe disponible, perderán el derecho a disponer del remanente.
  4. (viii) En el contrato los Clubes Participantes manifestarán que conocen y aceptan los términos de la Cuenta en Participación, respaldando su suscripción por parte de LaLiga.
  5. (ix) Se prevé la posibilidad de conceder una financiación, de manera voluntaria e individual, a los Clubs que participan en la Primera RFEF en la temporada 2021/22 así como en las dos siguientes, hasta un importe máximo de EUR 750.000 por Club, a razón de EUR 250.000 por temporada.
Esta financiación se ofrecerá en condiciones ventajosas para el Club a devolver en 40 años con un periodo de carencia de los primeros 10 años.
Neutralidad para los Clubes no participantes. Condiciones básicas:

(i) LaLiga, como promotor de la operación y en cumplimiento del mandato de la Asamblea General por acuerdo de fecha 12 de agosto de 2021, pagará cada año una a los Clubes no participantes una cantidad que neutralice el efecto de la cuenta en participación. A estos efectos, cuando un Club cuente con varios equipos, su consideración como Club no participante se predicará respecto de todos ellos.

  1. (ii) Dicha cantidad será tal que, sumada a la cuota de los Ingresos Netos Distribuibles correspondiente al Club no participante, resulte en un importe igual al que dicho Club no participante habría recibido a título de participación en los Ingresos Netos Distribuibles si no existieran los gastos e ingresos vinculados a la operación (incluidos los gastos de compensación referidos en el presente apartado).
  2. (iii) La cantidad que pagará LaLiga a los Clubes no participantes por este concepto será registrada como gasto ligado a su actividad como gestora de la comercialización y explotación de los derechos audiovisuales, quedando así reflejado en la cuenta audiovisual.
(5) Neutralidad para la RFEF y al CSD. Condiciones básicas:
Al objeto de que los importes que perciben de acuerdo con el RDL 5/2015 no se vean minorados como consecuencia de la cuenta en participación, LaLiga pagará cada año una a la RFEF y al CSD una cantidad a la que se aplicará, mutatis mutandis, lo indicado en el apartado (4) anterior.

Ese es el contrato en el que por si no fuera poco, los clubs no pueden invertir en lo que quieran , por huevos hay una partida para el estadio (aunque sea nuevo) otro para la deuda, aunque el club no tenga o al revés, necesite todo el dinero para ellas y las penalizaciones por romper el contrato o estar más de 10 años en 2b no los aclara la Liga , pero ya aseguro que no serán de cinco euros.

El Atlético de Madrid si no se clasifica para la Champions puede meterse en problemas, está endeudado a pesar de recibir 120 millones y haciendo cosas raras con una filial en México ( @cocreta2000 ahí no habrá nada ilegal ¿no? )
www.palco23.com

El Atleti pide créditos ICO por 52 millones e inyecta 26 millones en su filial de México

El conjunto madrileño cerró el ejercicio 2021 con unas pérdidas de 111,6 millones de euros, cifra que contrasta con el déficit de apenas 1,7 millones…
www.palco23.com www.palco23.com

A todo esto las reglas del límite salarial han cambiado , el tan cacareado Control Económico del puerco de Tebas desaparece y los clubs pueden endeudarse con más alegría:
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LaLiga flexibiliza las normas de control económico dividiendo las pérdidas Covid a cinco años

Con la nueva medida, que entra en vigor a partir de la próxima temporada, a los clubes no se les restará el total de las pérdidas a la hora de…
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Esta semana ha salido en todos lados que comienza el Espai Barça , así que me tragado unos cuantos clickbaits cuando lo único nuevo es que el ayuntamiento de Barcelona ha dado la licencia.
No hay financiación , al contrario , han aparecido otros 90 millones sin pagar de Bartomeu a Goldman Sachs que el banco ha decidido convertir en un crédito puente de 180 millones, o sea que la deuda se ha incrementado en 90 kilos más en una semana , más el fraccionamiento de los fichajes hechos para Xavi " a coste cero" que pueden considerarse deuda ( dinero que tienes que abonar ) eso aparte de las condiciones que exige el banco yanqui para soltar no ya los 1.500 , si no ir dando cuerda económica poco a poco: intervención tipo Europa con hombres de negro que veten operaciones deportivas si ven riesgo , es decir, quedarse con el club:
www.ara.cat

Els perills del préstec pont de Goldman Sachs per a l’Espai Barça

Entre les diferents opcions que tenia, el Barça ha optat per seguir amb la banca d’inversió nord-americana, que pot arribar a tenir molt poder
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Y encima Eminen está ahora mismo reclamando a Spotify 3.000 millones de dólares en los tribunales porque los jetas no les han pagado los derechos de millones de reproducciones de sus canciones.
De momento ya se ha sentado el CEO de Spotify en el banquillo.
Sobre el resto de clubs, están muy muy jodidos con el acuerdo del CVC , aquí se pueden leer las condiciones:

Según la información a la que ha tenido acceso Golsmedia, y que es la que se le facilitó a los clubes en la previa a la asamblea que se produjo en diciembre la operación significará para el Valencia CF un ingreso de 120,7 millones de euros que recibirá en cuatro pagos, el primero está previsto que llegue en los próximos días a las arcas del club, pero ese dinero no será gratis para la entidad de Mestalla ya que tendrá que asumir la devolución de dicho préstamo durante los próximos 50 años.

Según el acuerdo que el Valencia CF ya ha suscrito, según fuentes de la Liga, el Valencia CF tendrá que asumir tres pagos del préstamo de forma anual.

  1. El pago de la devolución del crédito durante 50 años con unas cantidades iniciales superiores a las de los últimos años.
  2. Se dejará de percibir anualmente durante 50 años el 8,2% de los derechos TV, pudiendo subir el porcentaje hasta el 11% . Este dinero lo descontará directaente la Liga del pago anual al Valencia CF por los derechos de TV para pagrle a CVC los intereses.
  3. El Valencia CF pagará 1,04 millones anualmente durante 50 años que irán a la cuenta participativa con la Liga .
Con estos datos que tiene Golsmedia y con el estudio realizado por un despacho de economistas de primer nivel, acogiéndose a una media de ingresos del Valencia CF en los últimos seis años en los que ha tenido vaivenes de Champions o de pelear por no descender, los números aproximados de la operación son los siguientes.

  1. El Valencia CF tendrá que devolver 120,7 millones en 50 años.
  2. El Valencia CF dejará de percibir 6, 13 millones al año durante 50 años (306,5)
  3. El Valencia CF deberá abonar a la Liga 1,04 millones durante 50 años (52)
358’5 serán los intereses que le generará la operación CVC al Valencia CF que evidentemente se sumarán a los 120,7 que hay que devolver del capital prestado.

Es decir, el Valencia CF recibirá un crédito de 120 millones de euros de los que destinará 80 millones para acabar un nuevo estadio y ese crédito participativo le supondrá al club unos gastos en intereses aproximados, porque pueden variar dependiendo su clasificación en la Liga en las próximas temporadas, que rozarán los 360 millones de euros.


Además, si el club quisiera abandonar el acuerdo suscrito debería aumentar su capital social en el importe del crédito que ha recibido, que serían 120, 7 millones de euros, y por tanto liquidar de inmediato el crédito, al margen de las penalizaciones que le impondrían.

TEXTO ÍNTEGRO DE LA DOCUMENTACIÓN FACILITADA POR LA LIGA A LOS CLUBES PREVIAMENTE A LA ASAMBLEA DEL 12 DE DICIEMBRE

ACUERDO LA LIGA – CVC

1) Inversión de CVC en LL HoldCo. Condiciones básicas: (i) Antes de o en la fecha de cierre:

(a) LaLiga aportará a LL HoldCo (i) todas sus actividades de negocio distintas de la comercialización de los derechos audiovisuales que LaLiga tiene encomendada con arreglo al RDL 5/2015; y (ii) las actividades preparatorias y de soporte relacionadas con dicha comercialización. LaLiga conservará, además, todos sus recursos y funciones vinculados a actividades no de negocio, esto es, todas las funciones que le son atribuidas por ley y que resultan indelegables (en particular, las competencias enumeradas en el artículo 41 de la Ley del Deporte).

(b)CVC aportará EUR 64,77 millones a LL HoldCo en un único pago y asumirá participaciones representativas de un 8,2016% del capital de LL HoldCo.
(c) Se suscribirán los siguientes contratos: (i) un acuerdo entre socios entre LaLiga, CVC y LL HoldCo; (ii) un contrato de cuenta en participación entre LaLiga y CVC para la mejora de la competición organizada por LaLiga y la maximización del valor de los derechos audiovisuales (v. apartado (2) siguiente); (iii) uno o varios contratos de prestación de servicios entre LaLiga y LL HoldCo en virtud de los cuales LL HoldCo prestará a LaLiga servicios en exclusiva durante la vigencia de la cuenta en participación; y (iv) un contrato transitorio de prestación de servicios entre LaLiga y LL HoldCo en virtud del cual LaLiga prestará a LL HoldCo determinados servicios transitoriamente, hasta que se haya terminado de implantar la nueva estructura.

(ii) El cierre de la operación estará sujeto al cumplimiento de las siguientes condiciones: (a) obtención de autorizaciones regulatorias (defensa de la competencia y, en su caso, inversiones extranjeras); (b) transmisión por LaLiga a LL HoldCo del negocio indicado en el apartado (i)(a) anterior; y (c) adhesión de un determinado número de clubes al contrato de financiación participativa indicado en el apartado (iii)(a) siguiente1F.

(2)

  1. (a) se suscribirá un contrato de financiación participativa entre LaLiga y determinados clubes en los términos del Plan Impulso aprobado por la Asamblea General de LaLiga (v. apartado (3) siguiente); y
  2. (b) una vez cumplidas determinadas condiciones, CVC entregará a LaLiga EUR 400.000.000 en concepto de anticipo de los fondos que CVC desembolsará bajo el contrato de cuenta en participación. Esa cantidad se prestará a los Clubes que opten por incorporarse al Plan Impulso, adhiriéndose a la financiación participativa (v. infra apartado (3)) y aceptando la detracción correspondiente al gasto asociado a la cuenta en participación (v. infra apartado (2)) (los “Clubes participantes”). Si la operación no llegara a cerrarse, el anticipo se convertirá en deuda de LaLiga en condiciones preestablecidas.
Cuenta en participación entre LaLiga y CVC. Condiciones básicas:

  1. (i) CVC abonará a LaLiga EUR 1.929,42 millones de euros en cuatro pagos, en último de ellos
en junio de 2024.

  1. (ii) A cambio, LaLiga abonará a CVC anualmente un porcentaje sobre los ingresos netos derivados de la comercialización de los derechos audiovisuales (Ingresos Netos Distribuibles) de todos los Clubes. Dicho porcentaje variará en función del grado de cumplimiento de los objetivos del Plan de Negocio de Referencia. En un escenario del cumplimiento al 100% de dichos objetivos, será el 8,2016%.
  2. (iii) La cuenta en participación tiene una duración equivalente a 50 temporadas. No obstante, dependiendo de determinadas circunstancias, podría referirse a 50 o a 51 temporadas. En este segundo supuesto, la cuenta en participación terminaría en la temporada que se encontrara en curso el 1 de enero de 2072 pero tanto en la primera temporada como en la última CVC solo participaría (a prorrata de su porcentaje de participación) en el 50% de los Ingresos Netos Distribuibles correspondientes.
  3. (iv) La cuenta en participación tiene por finalidad maximizar el valor de los derechos audiovisuales objeto de comercialización por LaLiga en interés de todos los Clubes. El gasto que se derive de los pagos a CVC bajo la cuenta en participación se repercutirá a los Clubes, siendo registrado en la cuenta audiovisual (sin perjuicio de lo que se indica en el apartado (4) siguiente respecto de los Clubes no participantes).
  4. (v) Todas las decisiones relacionadas con la gestión de la comercialización de los derechos audiovisuales seguirán correspondiendo a LaLiga. Sin perjuicio de ello, existirá un comité de seguimiento con representantes de LaLiga y de CVC. El comité de seguimiento puede emitir propuestas y recomendaciones pero no puede impedir que el Órgano de Control de LaLiga adopte las decisiones que considere adecuadas. No obstante, si alguna decisión adoptada sin recabar el parecer del comité de seguimiento o en contra del criterio de los representantes de CVC en dicho comité tuviera un impacto sustancial negativo en el valor de los derechos
(iii) Con carácter previo a la fecha de cierre:

(3)
audiovisuales, CVC podría pedir que se le compensara por ello. Esa compensación consistiría en la revisión del porcentaje de participación de CVC en la cuenta hasta un máximo del 11,0200%; y, si hubiera un exceso, mediante una compensación en efectivo cuyo pago se diferiría mediante un instrumento de deuda. A este respecto está previsto un procedimiento que incluye la posibilidad de intervención de hasta tres expertos independientes.
(vi) Existen otros supuestos excepcionales y tasados en los que CVC tendría derecho a pedir la revisión de las condiciones de la cuenta en participación, en términos similares a los indicados en el párrafo (v) anterior. Se trata de supuestos relacionados con cambios importantes en la competición referidos al número de equipos, participantes o modelo de explotación.
No podrá pedirse la revisión de la cuenta en participación si el supuesto de que se trate trae causa del ejercicio legítimo de potestades administrativas de LaLiga u otras autoridades competentes.
Contrato de financiación participativa entre LaLiga y los Clubes. Condiciones básicas:
  1. (i) Inicialmente, los Clubes que participarán serán los 39 Clubes que han manifestado su voluntad de adherirse al Plan Impulso. Además, los Clubes que se incorporen a LaLiga durante la vigencia de la financiación, a partir del comienzo de la temporada 2022-2023, podrán adherirse al contrato de crédito (en el entendido de que aquellos que opten por no adherirse no tendrán que soportar el coste de la cuenta en participación, v. infra apartado (4)(iii)).
  2. (ii) La financiación así otorgada tendrá el carácter de participativa a los efectos del art. 20 del RD-Ley 7/1996, de 7 de junio.
  3. (iii) El tipo de interés será variable e igual al 1,52% de los ingresos del Club prestatario por la explotación y comercialización de los derechos audiovisuales.
  4. (iv) La amortización se realizará conforme a un calendario prefijado cuyo horizonte es el repago total al cabo del 50o aniversario de la entrada en vigor del contrato. Por consiguiente, los Clubes que suscriban el contrato en el momento inicial dispondrán de 50 años para devolver el importe dispuesto; los Clubes que se adhieran posteriormente dispondrán de un plazo más breve. El ritmo de amortización será más rápido durante los primeros 40 años de vigencia del contrato que durante los 10 últimos.
  5. (v) LaLiga tendrá derecho a compensar, hasta el importe en que coincidan, cualquier cantidad debida y no pagada por un Club participante bajo el contrato con cualesquiera cantidades que LaLiga adeude a dicho Club participante (incluida la cuota que corresponda a dicho Club en los Ingresos Netos Distribuibles).
  6. (vi) Aquellos Clubes que abandonen LaLiga por causas no voluntarias:
(4)
  1. (a) (y) verán reducido a 0 el importe pagadero en concepto de intereses (consecuencia del carácter variable de estos, dado que el Club de que se trate ya no participará en los ingresos derivados de la comercialización de los derechos audiovisuales) hasta que retornen al fútbol profesional, en su caso; y (z) podrán solicitar la suspensión de su obligación de reembolsar el principal hasta que retornen al fútbol profesional o, si ocurriera antes, se hubieran completado 10 años de suspensión de dicha obligación. Cuando un Club deje de ser afiliado de LaLiga y recupere dicha condición varias veces sucesivamente, los sucesivos períodos de suspensión se acumularán a efectos del cómputo del inciso (z); y
  2. (b) si no hubieran dispuesto aún del 100% de su importe disponible, podrán disponer del remanente con arreglo al calendario original siempre que ofrezcan garantías de pago suficientes a satisfacción de LaLiga. En otro caso, podrán disponer de las cantidades no dispuestas una vez que retornen al fútbol profesional, en plazos iguales a los previstos originalmente.
  3. (vii) El contrato incluye, en términos habituales, supuestos de vencimiento anticipado por circunstancias que afecten a los Clubes financiados. En particular, aquellos Clubes que abandonen LaLiga voluntariamente:
    1. (a) verán vencida anticipadamente la totalidad de su deuda y vendrán obligados, además, a pagar una penalización; y
    2. (b) si no hubieran dispuesto aún del 100% de su importe disponible, perderán el derecho a disponer del remanente.
  4. (viii) En el contrato los Clubes Participantes manifestarán que conocen y aceptan los términos de la Cuenta en Participación, respaldando su suscripción por parte de LaLiga.
  5. (ix) Se prevé la posibilidad de conceder una financiación, de manera voluntaria e individual, a los Clubs que participan en la Primera RFEF en la temporada 2021/22 así como en las dos siguientes, hasta un importe máximo de EUR 750.000 por Club, a razón de EUR 250.000 por temporada.
Esta financiación se ofrecerá en condiciones ventajosas para el Club a devolver en 40 años con un periodo de carencia de los primeros 10 años.
Neutralidad para los Clubes no participantes. Condiciones básicas:

(i) LaLiga, como promotor de la operación y en cumplimiento del mandato de la Asamblea General por acuerdo de fecha 12 de agosto de 2021, pagará cada año una a los Clubes no participantes una cantidad que neutralice el efecto de la cuenta en participación. A estos efectos, cuando un Club cuente con varios equipos, su consideración como Club no participante se predicará respecto de todos ellos.

  1. (ii) Dicha cantidad será tal que, sumada a la cuota de los Ingresos Netos Distribuibles correspondiente al Club no participante, resulte en un importe igual al que dicho Club no participante habría recibido a título de participación en los Ingresos Netos Distribuibles si no existieran los gastos e ingresos vinculados a la operación (incluidos los gastos de compensación referidos en el presente apartado).
  2. (iii) La cantidad que pagará LaLiga a los Clubes no participantes por este concepto será registrada como gasto ligado a su actividad como gestora de la comercialización y explotación de los derechos audiovisuales, quedando así reflejado en la cuenta audiovisual.
(5) Neutralidad para la RFEF y al CSD. Condiciones básicas:
Al objeto de que los importes que perciben de acuerdo con el RDL 5/2015 no se vean minorados como consecuencia de la cuenta en participación, LaLiga pagará cada año una a la RFEF y al CSD una cantidad a la que se aplicará, mutatis mutandis, lo indicado en el apartado (4) anterior.

Ese es el contrato en el que por si no fuera poco, los clubs no pueden invertir en lo que quieran , por huevos hay una partida para el estadio (aunque sea nuevo) otro para la deuda, aunque el club no tenga o al revés, necesite todo el dinero para ellas y las penalizaciones por romper el contrato o estar más de 10 años en 2b no los aclara la Liga , pero ya aseguro que no serán de cinco euros.

El Atlético de Madrid si no se clasifica para la Champions puede meterse en problemas, está endeudado a pesar de recibir 120 millones y haciendo cosas raras con una filial en México ( @cocreta2000 ahí no habrá nada ilegal ¿no? )
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El Atleti pide créditos ICO por 52 millones e inyecta 26 millones en su filial de México

El conjunto madrileño cerró el ejercicio 2021 con unas pérdidas de 111,6 millones de euros, cifra que contrasta con el déficit de apenas 1,7 millones…
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A todo esto las reglas del límite salarial han cambiado , el tan cacareado Control Económico del puerco de Tebas desaparece y los clubs pueden endeudarse con más alegría:
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LaLiga flexibiliza las normas de control económico dividiendo las pérdidas Covid a cinco años

Con la nueva medida, que entra en vigor a partir de la próxima temporada, a los clubes no se les restará el total de las pérdidas a la hora de…
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LOL, pero ¿alguien ha firmado eso y todavía no hay linchamientos y gente colgada de los focos? Es demencial.
 
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